DATA:
3 a 5 de maio de 2017
LOCAL:
Belo Horizonte, MG
O CURSO:
Naturalmente, os processos industriais não operam 100% do tempo de uma forma estável e controlada. Saber identificar as causas de instabilidades e variabilidade é fundamental para garantir o melhor desempenho possível de seu processo produtivo.
Para melhorar a qualidade e a produtividade devemos lidar com fatos e dados e não simplesmente confiar em achismos e julgamentos na hora definir nossas ações de melhoria.
É justamente para isso que existe o Controle Estatístico do Processo (CEP), uma coleção de instrumentos para resolução de problemas que aplica métodos estatísticos como parte da estratégia para acompanhamento do processo, melhoria da qualidade e redução de custos.
Nesse curso vamos explicar o que é e como realizar a análise de capacidade e performance de seu processo produtivo. Você vai aprender quais ferramentas usar, como definir as estratégias para gestão do processo e como saber se é economicamente viável reduzir sua variabilidade ou se somente um investimento maior resolverá a questão.
PRÉ-REQUISITOS:
Ser engenheiro ou profissional com curso superior, envolvido com atividades de processos industriais.
MATERIAL NECESSÁRIO:
Notebook.
O QUE ESTÁ INCLUSO:
- Certificado de participação
- Material didático
- Delicioso coffee-break
- Curso com excelente equilíbrio de prática e teoria
- Excelente experiência de aprendizagem, trocas de informações e poderosos insights para resolução de desafios.
BÔNUS:
Acompanhamento online – Sessão com perguntas e respostas até 6 meses após o curso.
PROFESSORA:
O QUE EU VOU APRENDER?
ENTENDA que as instabilidades dos processos industriais têm causas diferentes e para cada uma delas há uma tratativa adequada. Entenda como identificar essas causas tornará suas ações de melhoria mais efetivas.
CONHEÇA como podemos quebrar paradigmas ao utilizar dados e fatos em nossas análises dos processos. Saiba como quantificar os ganhos e comprovar a real necessidade de investimentos em cada etapa de seu processo produtivo.
APRENDA como identificar e desenvolver as estratégias para acompanhamento e gestão de processos que melhor se aplicam ao seu caso. São estratégias que já lidamos no nosso dia-a-dia, mas que talvez você nunca tenha parado para pensar utilizá-las para extrair o máximo desempenho de seu processo.
PRATIQUE com ferramentas e exercícios que aceleram sua aprendizagem. Exercícios e reflexão sobre cada um dos conteúdos apontados no curso que podem ser diretamente aplicados ao seu cotidiano.
